Kontakt oplysninger
Heartwise Consulting
Dejehøjvej 5
8860 Ulstrup
+45 21473226
CVR 33545827
Baggrund
Jeg arbejder med ledelse i organisationer, hvor opgaver, mennesker og økonomi skal balanceres samtidig. Med mere end 30 års ledelseserfaring hjælper jeg organisationer med at navigere i komplekse ledelses- og organisationsdilemmaer – særligt i frivillige organisationer og i spændingsfeltet mellem lønnede medarbejdere og frivillige.
Jeg har særlig ekspertise i ledelse af frivillighed, arbejdsmiljø, konflikthåndtering og kompetenceudvikling i organisationer med mange aktører og flere bundlinjer. Gennem mit arbejde har jeg udviklet strukturer, metoder og materialer til ledelse og organisering, blandt andet gennem uddannelsesprogram af flere hundrede frivillige ledere.
Med baggrund som diplom i ledelse, konfliktvejleder og arbejdsmiljøuddannet arbejder jeg både strategisk og praktisk med at skabe løsninger, der kan fungere i hverdagen, overholde lovgivning og samtidig understøtte organisationens formål og bæredygtighed.
Jeg har desuden omfattende erfaring med genbrug og detail, hvor jeg arbejder med genbrug som både en kommerciel og samfundsskabende aktivitet. Her handler ledelse om at balancere indtjening, kundeværdi, frivillighed og organisatorisk udvikling i bæredygtige forretningsmodeller
Jeg arbejder med værdibaseret ledelse og med en ordentlighed i fortrolighed og i forhold til organisationens værdier
Se mere i mit cv her: www.linkedin.com/in/dorthe-egede-hansen
Priser
Prisen afregnes pr. time til 1.200 Kr. plus moms, hertil kommer faktiske kørselsomkostninger. Jeg samler gerne flere opgaver og arbejder hybridt for at nedbringe kørselsomkostninger. Ved større opgaver & projekter aftales en samlet pakkepris.
Netværk for ledere af frivillige koster 4500 Kr. for et årligt abonnement med 4 årlige netværksmøder.
Jeg kører i hele Danmark og Tyskland.
Tilmelding til Ledernetværk
Tilmelding er senest 1 september 2026. Pris for 1 års deltagelse med 4 årlige netværksmøder er 4500 Kr. pr. person
Deltagelse i netværket koster 4.500 kr. pr. person pr. år ekskl. moms.
Prisen inkluderer:
-
Deltagelse i 4 årlige netværksmøder
-
Faglig facilitering af møderne
-
Forberedelse af temaer, cases og refleksionsøvelser
-
Adgang til et fortroligt fagligt sparringsrum med andre, der arbejder med ledelse af frivillige
-
Kort mail- eller telefonsparring mellem møderne ved behov
-
Mulighed for, at der indimellem inviteres eksterne oplægsholdere eller faglige input
Aftaler og betaling.
Jeg lægger stor vægt på klare aftaler og gennemsigtighed i samarbejdet. Når vi indgår en aftale om en opgave, er det også den aftale, der gælder. Der kommer ikke uventede ekstraregninger eller tilkøb undervejs.
Hvis en opgave udvikler sig eller ønskes udvidet, taler vi naturligvis om det først og laver en ny aftale, før arbejdet fortsætter. Det skaber tryghed og giver et godt grundlag for samarbejdet.
Jeg kender NGO-verdenen indefra og ved, at økonomien altid skal balanceres i forhold til organisationens formål og ansvar over for medlemmer, frivillige og donorer. Derfor arbejder jeg med respekt for de rammer, organisationer ofte er underlagt, og med fokus på løsninger, der er realistiske – både fagligt og økonomisk.
For mig handler det om ordentlighed, tillid og om at levere det, vi har aftalt.
Etisk tilgang til sparring
Når jeg arbejder med arbejdsmiljø, konflikthåndtering og ledelse af frivillige, er faglighed og ansvarlighed centrale værdier. Arbejdsmiljø kan have både menneskelige, organisatoriske og juridiske konsekvenser, og derfor er det vigtigt at være tydelig omkring, hvad man som sparringspartner kan – og hvad man ikke kan.
Min rolle er at bidrage med viden, refleksion og praksisnære løsninger i organisationer, hvor frivillighed, værdier og drift ofte skal balanceres. Samtidig arbejder jeg med respekt for lovgivning og de faglige standarder, der gælder på området.
Når en opgave kræver specialiseret juridisk eller arbejdsmiljøfaglig ekspertise ud over min egen, samarbejder jeg med relevante professionelle aktører. Det kan for eksempel være arbejdsmiljørådgivere, jurister eller andre specialister. På den måde sikres det, at organisationen får den rette rådgivning, og at arbejdet sker på et fagligt forsvarligt grundlag.
For mig handler etik i sparring også om transparens, respekt for mennesker og organisationer – og om at bidrage til løsninger, der både er ansvarlige, realistiske og bæredygtige i praksis.